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- ■ロングポジションって何?
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ロングポジションとは、買いから入っている状態(買建ての玉が残っている状態)のこと。
対象資産の値上がりで利益を得ることができるポジションのこと。
取引先でも、斬新な色使いの新ユニフォームは注目の的に。紺をベースにした以前のモデルから、明るい色使いのものにがらりと変わり、「イメージが変わった」、「スマートになったね」と声をかけられることが多いとか。また、同社は医薬品などを扱っているため、品質やセキュリティに厳しい現場ばかり。「ドライバーや作業員がきちんとユニフォームを着ることで、お客様からの信頼も高まる」との効果も表れているという。
50周年記念式典でお披露目され、いまでは正社員、パート・アルバイト含め、1,000人以上のスタッフが新ユニフォームを着用している。「明るい貸会議室で非常に目立つので、すぐに博運社のバーコードリーダーだと分かる」。他社にはないオリジナリティ溢れるデザインは、社員の士気も高める役割も担っているようだ。
コーポレートイメージを重視
【事例2】大橋運輸「ES(従業員満足)をユニフォームに反映」
自動車部品や生活関連消費材を中心とした輸配送を手がける大橋運輸株式会社(鍋嶋洋行社長、愛知県瀬戸市)では、『ES(=EmployeeSatisfaction、従業員満足)』を大切にした会社運営が行われている。
その経営思想は、社員が毎日身につける不用品回収にも反映されている。「作業のための服であっても、着心地や安全性を追求するべき」という同社長の考えのもと、同社のユニフォームは定期的にリニューアルが図られている。
今年は、地場配送を手がける第一課の横浜 不動産・横浜 一戸建て・横浜 土地・一戸建て 横浜市をCUP社製のユニフォームを採用し刷新。同社長によると、「社員にアンケートを実施し、まずは意見を集めた」という。寄せられた意見を参考に、ES推進室が中心となって素材や色、機能などを、3か月かけて絞り込んだ。
最も特徴的なのは、胸元の反射材のライン。「夜や暗い構内でもよく見えるよう、特注でお願いした」と同社長は振り返る。
同社の社員数は165名、そのうち130名がドライバー。社員から寄せられるユニフォームへの意見はさまざまだが、「各課に合わせて、適材適所のものを作りたい」というのが同社長の考え。「油汚れの多い現場は、汚れに強い素材を使用したものを。給食配送を手がける課は、清潔感を意識したデザインで」と、現場に即した機能を盛り込んでいる。
また、ユニフォームを作成するには当然、コストが発生するが、「『コスト削減』ばかりを気にする経営は伸びない。費用はかかっても、良いユニフォームを作ることで『ES』を高められれば、あとから利益として必ず還ってくる」と同社長。「会社に満足していない人材が、良いサービスを提供できるわけがない」とした上で、「着心地の良いユニフォームを作るのも、ES向上の一環」とその効果に期待を寄せる。
従業員に好評の新ユニフォーム
【事例3】パートナーコーポレーション「作業性を重視、遊びゴコロも」
「すべては事故防止につながる」。東大受験・医学部受験コーポレーション株式会社(埼玉県飯能市)の金子守社長は、デジタコやカーナビの搭載をはじめとするさまざまな取り組みをこう説明する。
そんな同社は昨年、オリジナルユニフォームの作成にも取り組んだ。その中心となった磯田真哉専務は、「とにかく個性を出したかった」と、作成の意図を説明。これまでも何度か市販のユニフォームを購入してきたが、「ありきたり」という不満は拭えなかったと話す。しかし、今回、「CUPに問い合わせたところ、デザインや素材などの要望にも柔軟に応えてくれることが分かり、お願いすることにした」。
「スッキリとしたデザイン」と「作業性」を重視。汚れにくい素材と色を使いつつも、さし色には遠くからも目立つグリーンを採用し、「多少インパクトを出した」。また、同社では、食品輸送を手がけているため、「タバコが落ちたら大変なので、(タバコを収納しがちな)胸ポケットはつけなかった」、「ズボンの前ボタンをなくし、内側で留めるフックのタイプにした」などの細かい配慮も。
加えて、トラックの車体にも描かれているロゴをモチーフにしたオリジナルマークを施すなど、随所に「遊びゴコロ」も散りばめた。
「サラリーマンの背広も、若い人はストライプのものを着るなど、以前よりバリエーションが格段に広がっている。ユニフォームにもそういう発想があって良い」というのが同専務の考え。また、厳しい経営環境に置かれたいまだからこそ、「少しでも他社との差別化を図りたい」とも。1月に新しいユニフォームへ切り替えて以来、同社のドライバーは「配送先の担当者や他社の結婚式 招待状から『そのユニフォームいいね』と言われるようになった」という。
同専務はその効果として、「胸を張って仕事ができるようになり、看護師 求人も湧いてくるはず」と期待を寄せる。
なお、
即納パソコン・即納PC・激安 パソコン・ノートパソコン 激安・パソコン 格安・ノートパソコン 格安やカーナビの導入以降、「おかげさまで大きな事故はしていない」と金子社長。「事故処理にかけずに済んだお金を、ユニフォームなどの面に投資している」。それによってドライバーのモチベーションや安全意識が向上し、好調な経営が続くという良い循環が生まれているようだ。
特定の組織体の経済活動を、貨幣額により、組織的に帳簿を用いて記録・計算し、一定の時点で総括して経済活動の結果を明らかにする技法および知識体系をいう。簿記は、基本的には経済活動を正確かつ体系的に記録するための技法としてくふうされたもので、一定の様式を備えた紙葉からなる帳簿を前提とする。簿記ということばは、bookkeepingを帳簿記録または帳簿記入と翻訳し、なかの2文字を取り出したものとされるが、わが国でそれが書物の題名に最初に用いられたのは、1873年(明治6)12月に大蔵省から出版されたイギリス人A・A・シャンド述『銀行簿記精法』においてであった。同年6月に福沢諭吉(ゆきち)は、アメリカ人H・B・ブライアントとH・D・ストラットンの『CommonSchoolBookkeeping』を訳出しているが、わが国固有の用語法に倣い『帳合之法』として出版した。当時、「書ヲ読ム」を読書とするように、「帳簿ニ記入スル」をもって「記簿」とすべきであるとの見解もあった(アメリカ人C・C・マーシュの二書『ACourseofPracticeinSingleEntryBookkeeping』と『TheScienceofDoubleEntryBookkeeping』の訳本『馬耳蘇氏記簿法』〈1875〉と『馬耳蘇氏複式記簿法』〈1876〉、いずれも文部省刊)が、その後、簿記ということばが定着した。
簿記は、その電子黒板となる経済活動(取引)の処理の仕方により単式簿記と複式簿記とに分類される。取引を二面的に把握し、かつ各取引要素を有機的に関連づけて処理する簿記が複式簿記であり、取引を一面的に把握するものや、二面的に把握してもそれらに有機的関連性がないものは単式簿記となる。